從未下車間干活的我，工廠成立之初到現(xiàn)在差不多半年了，在車間干了半年的活，從最開始什么都不會，到每天周而復(fù)始的車床，沖床，噴砂機，現(xiàn)在最起碼能摸清他們的脾氣了，唉，也算是小有成就吧。

     公司的結(jié)構(gòu)呢，從最開始的3個員工到后面的10個員工又回到現(xiàn)在的6個員工，生意好的時候經(jīng)歷過，生意差的時候也經(jīng)歷過，慢慢的成員算是基本穩(wěn)定下來了，麻雀雖小，五臟俱全嘛。從第一環(huán)節(jié)到最后一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣。忙的時候招幾個人，全自動喂料的喂料，車床車料，其他部位基本不缺人，么生意的時候就不加班了，然后喂料的和車料的一般都會辭職走人的。趕上偶爾忙幾天的那種，就自己上咯。

    銷售方面呢，三方股東，我和我姐是一方，我搭檔一方，以前最大的客戶和他妹是一方，起初商量好的是，一家投資10萬塊，總投資額是30萬。但是那個客戶以前就欠我搭檔15萬的貨款沒給，然后每個月貨款下個月底結(jié)清，那客戶欠我搭檔的錢年底付清。

     但是事情總是事與愿違，30萬的投資款，車間光機器就買了20多萬，還不說原材料了，我搭檔手上以前的客戶的訂單有時候根本就不能打開廠里面的開支，最窘迫的時候，公司賬戶1毛錢都沒有。到了8月份，實在是沒辦法，8月份的時候，那客戶和他妹兩個人就差不多壓了8萬多的貨款，(方便點稱呼，第三方股東簡A)A和他妹是做貿(mào)易的，加上之前欠的貨款，他們已經(jīng)壓了廠里面20多萬的錢了。8月的時候已經(jīng)工資都快發(fā)不出來了，沒辦法，三家坐到一起商量增資的問題。

     剛開始談到為什么會周轉(zhuǎn)不開的時候，一個很直觀的因素在里面，客戶壓貨款壓的太多，至于是誰，那不言而喻了。剛提出這個的時候，A的妹就蹦出來發(fā)話了，大概意思是這樣的：“你的意思就是說我們壓款壓的太多嘛，但是沒的我們，你們的東西賣的出去嗎？”大概意思就是這樣。工廠是靠他們養(yǎng)活的，壓點款怎么滴了，當(dāng)場我和我搭檔臉色都不好看，沒辦法，他說的是事實，后面繞開這個敏感的話題，最后三家一家再拿6萬出來，并且說好了，這是最后一次增資。

     其實A的貨款還是蠻好結(jié)的，這個月的貨，下個月月底差不多就把錢付清了。但是他妹那邊就不好說了，開廠到現(xiàn)在，一共做了7萬多塊的訂單，貌似還有5萬多塊的貨款沒給。還在死命的叫工廠給他發(fā)貨�，F(xiàn)在生意難做啊，幾乎家家都要壓一點貨款，但是我們買材料熱處理等等廠里面都是現(xiàn)金或者當(dāng)月底付清，壓力很大啊。

     所以說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)難，合伙創(chuàng)業(yè)更難，數(shù)不清的麻煩事，弄的不好到最后親戚不是親戚，朋友不是朋友了。

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