深圳市誠(chéng)川品牌形象設(shè)計(jì)有限公司

一般來說，品牌形象的塑造需要經(jīng)過以下幾個(gè)途徑。

    1、加強(qiáng)品牌管理

    加強(qiáng)品牌管理首先要求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自過問品牌問題，深圳店面形象設(shè)計(jì)把形象塑造作為企業(yè)的優(yōu)先課題，作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，像抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣來抓品牌形象塑造。這樣做，更有利于把品牌形象和企業(yè)愿景與經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合起來，或者說把企業(yè)的愿景和經(jīng)營(yíng)理念反映在品牌形象上。其次，要樹立全體員工的品牌意識(shí)，使員工共享品牌知識(shí)，熟悉品牌識(shí)別，理解品牌理念，表達(dá)自己的品牌形象。員工明白了塑造品牌形象的重要意義，就會(huì)產(chǎn)生責(zé)任感和使命感，進(jìn)而形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。深圳店鋪裝修設(shè)計(jì)加強(qiáng)品牌管理的另一個(gè)核心問題是要在企業(yè)內(nèi)部建立起特有的理念體系和運(yùn)作機(jī)制，建立起科學(xué)的組織架構(gòu)和嚴(yán)密的規(guī)章制度，這是實(shí)施品牌管理的組織保證。最后，由于品牌形象的塑造流程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，企業(yè)內(nèi)外方方面面的人、事、物等都要包括進(jìn)去，是一項(xiàng)立體的、多維的、動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，因而需要全程品牌管理。

    2、重視產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量

    質(zhì)量是品牌的基石，所有強(qiáng)勢(shì)品牌最顯著的特征就是質(zhì)量過硬。一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，有90.6%的中國(guó)人都認(rèn)為名牌就是“產(chǎn)品質(zhì)量好”。

    勞斯萊斯被公認(rèn)為世界上最優(yōu)良的汽車，深圳服裝店鋪裝修設(shè)計(jì)是名牌汽車中的皇冠。這一點(diǎn)，可以說沒有人懷疑。那么，它的質(zhì)量狀況如何呢？每一部勞斯萊斯都是經(jīng)過精雕細(xì)刻的藝術(shù)品。它不計(jì)工本，不計(jì)時(shí)效，務(wù)求盡善盡美。一般的汽車生產(chǎn)出來，離開生產(chǎn)線，開出廠門，即可交貨。即使像凱迪拉克這種高檔車，也只不過測(cè)試4小時(shí)。而勞斯萊斯的每一部車，調(diào)試、試車要經(jīng)過14天。如今的勞斯萊斯，無論哪種車，以每小時(shí)100公里的速度行駛，放在水箱上的銀幣可以長(zhǎng)時(shí)間不被震動(dòng)下來；坐在車子里，聽不到馬達(dá)聲，只能聽到車內(nèi)鐘表指針移動(dòng)的聲音。無數(shù)次汽車評(píng)比和競(jìng)賽，它都奪冠。

    有一次，一對(duì)美國(guó)夫婦駕駛一輛勞斯萊斯去歐洲旅行。汽車行駛到法國(guó)的一個(gè)村落，后軸突然折斷。這里離勞斯萊斯代銷店有數(shù)百公里，這對(duì)夫婦就通過電話與勞斯萊斯總部聯(lián)系，深圳服裝店鋪形象設(shè)計(jì)并大發(fā)牢騷。兩個(gè)多小時(shí)之后，一架直升機(jī)降落在汽車旁，公司派專人帶著后軸前來趕修。工人換了后軸，并反復(fù)賠理道歉，然后才返回。數(shù)月后，這對(duì)夫婦前來倫敦付修理費(fèi)，公司負(fù)責(zé)人堅(jiān)決拒收，并說：“我們公司的車軸折斷，還是創(chuàng)業(yè)以來的第一次。我們以不發(fā)生故障為榮，既然發(fā)生了這次事故，我們不但不能收費(fèi)，還要給你們換一根永不會(huì)折斷的車軸。”

    勞斯萊斯之所以成為世界名牌，正是得益于它超一流的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

    在質(zhì)量方面，企業(yè)永遠(yuǎn)應(yīng)該走在市場(chǎng)需求的前面，走在消費(fèi)者的前面。深圳專業(yè)商業(yè)空間設(shè)計(jì)企業(yè)為了提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量保證體系。近年來中國(guó)企業(yè)所進(jìn)行的質(zhì)量認(rèn)證，就是這方面工作的一部分。完善的質(zhì)量保證體系會(huì)強(qiáng)化品牌形象，形成良好的品牌信譽(yù)。