對于選礦消泡劑廠來說，“一分錢做品牌”的確是一個非同尋常的利好消息。但是，很可惜，很多選礦消泡劑廠都看慣了品牌從“1”到“10”或從“10”到“100”的量變策略，并不熟悉品牌如何才能實現(xiàn)從“0”到“1”的質變策略。

        要順利實現(xiàn)“一分錢做品牌”， 選礦消泡劑廠必須理解品牌是如何從“0”到“1”的。必須指出，品牌在“0”和“1”之間不是一步可以跨越的。為了順利到達“1”，一個企業(yè)首先要學會從“0”到“0.5”，然后再從“0.5”到“1”。換句話說，在品牌的原始積累時期，我們不能操之過急，但也不可以聽之任之，我們需要講究方法，持之以恒，有條不紊的推動品牌“蝸牛式的”爬行。

         但是，我們看到的品牌運作策略和成功案例，多是“1”以上的品牌運作策略和案例。所以，盡管我們認真學習，深刻領悟，但是我們仍舊無法找到有效的方法來運作品牌。而且，這種失敗往往是在投入大量資金之后才發(fā)現(xiàn)的。

        因此，選礦消泡劑廠運用超低成本的品牌運作策略，就要沉下心來，把握好如何把品牌從“0”推動到“0.5”，然后，再從“0.5”推動到“1”。在這兩個細微的轉變過程中，企業(yè)必須穩(wěn)步的提高品牌知名度和美譽度，同時又要對產(chǎn)品進行多角度的測試，尤其是新產(chǎn)品的基本性能。

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