業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：延遲焦化消泡劑廠家要放棄“先做大后做強(qiáng)”的思想，不斷加強(qiáng)專業(yè)化，向精細(xì)化分工合作方向發(fā)展，企業(yè)才能抱成團(tuán)，共同抵御寒流的沖擊。
先做大后做強(qiáng)，就是先跑馬圈地，把盤子做大，一家公司做產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游。多元化的特點(diǎn)是投入大，發(fā)展快。經(jīng)濟(jì)寒流中，多元化的企業(yè)模式，已不適合經(jīng)濟(jì)寒流中囊中羞澀、捉襟見肘的延遲焦化消泡劑企業(yè)。
正所謂，先做大，做不大，樣樣通，樣樣松。從事多元化需要投入的資金太大了，這在經(jīng)濟(jì)寒流中現(xiàn)金為王的時(shí)候，無(wú)異于自掘墳?zāi)�。而與多元化相對(duì)應(yīng)的專業(yè)化分工、精細(xì)化合作的經(jīng)營(yíng)模式，顯得更適合經(jīng)濟(jì)寒流中風(fēng)雨飄搖的延遲焦化消泡劑廠家。
因?yàn)榧杏邢拶Y金和優(yōu)勢(shì)兵力，做最適合自己企業(yè)發(fā)展的那件事，就是經(jīng)濟(jì)寒流中HODE住了的企業(yè)唯一的生存之道。
走專業(yè)化道路，企業(yè)選擇的是先做強(qiáng)，后做大的發(fā)展道路。企業(yè)更容易將某一技術(shù)和工藝做精做深，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化定位，加快發(fā)展。差異化定位的企業(yè)之間，只有走分工合作的路子，單個(gè)企業(yè)才能將專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，在彼此間的互補(bǔ)中發(fā)揮到極致。
正合了行業(yè)內(nèi)的一句話，先做大做不大，先做強(qiáng)大起來(lái)。
在經(jīng)濟(jì)寒流中搏弈過的延遲焦化消泡劑廠家，再回首前些年的高速發(fā)展，感觸都一樣。什么高速發(fā)展，什么擴(kuò)大產(chǎn)能，在經(jīng)濟(jì)寒流面前，什么都是浮云。
文章出自延遲焦化消泡劑廠家——德豐消泡劑（www.51xpj.com) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表淘金地立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意，并附上出處及文章鏈接。
分享到：
